Nowe szkolenie: optymalizacja harmonogramu wzorcowania metodą OPPERET

Pod tym melodyjnym i enigmatycznym zarazem skrótem kryje się francuskie: Optimisation des périodicités d’étalonnage, czyli nic innego jak po prostu optymalizacja okresów wzorcowania. Metoda wymaga zaangażowania większego zespołu, najlepiej przekrojowo ze wszystkich zaangażowanych w proces działów (coś na kształt FMEA).

Celem, który chcemy osiągnąć jest opracowanie skutecznego modelu predykcyjnego, który pozwoli skutecznie określać najlepszy harmonogram kalibracji, minimalizujący ryzyko otrzymania wyników niezgodnych przy jednoczesnym uwzględnianiu relacji częstotliwości do kosztów.

Metoda OPPERET wskazuje 9 obszarów, które należy rozważyć – niektóre z tych elementów są ilościowe, inne jakościowe i oczywiście różnią się znaczeniem.